Parkmanagement moet Reinierpolder veilig, aantrekkelijk en toekomstbestendig maken
Parkmanagement moet Reinierpolder veilig, aantrekkelijk en toekomstbestendig maken
STEENBERGEN - Afgelopen maandag 13 april is de Stichting Parkmanagement Reinierpolder (SPR) officieel gelanceerd. Dat gebeurde tijdens een bijeenkomst in het kantoor van het bedrijf Lyfter aan de Molenweg in aanwezigheid van een grote groep ondernemers en is de vervolgstap van wat begon met een actieve werkgroep. Het doel is helder: de industrieterreinen Reinierpolder I en II en het Reinierpark moeten veilig, aantrekkelijk en toekomstbestendig zijn.
Om het risico op verpaupering na de ontwikkeling van het nieuwe industriegebied Reinierpolder III te voorkomen wil de nieuwe Stichting aandacht blijven houden voor de bestaande terreinen. In plaats van afwachten besloot het Ondernemers Platform Steenbergen (OPS) zelf het initiatief te nemen. OPS-voorzitter Eric Verheijen: “Het is belangrijk om te blijven investeren in het bestaande industrieterrein om het veilig en aantrekkelijk te houden. Wij geloven niet in afwachten of het buiten onze macht leggen, maar juist in het pakken van eigen regie. Daarom hebben we ondernemers op het terrein gevraagd mee te denken; zij zijn als werkgroep enorm serieus aan de slag gegaan. Dat dit nu een zelfstandige stichting is geworden met serieuze plannen maakt ons natuurlijk trots”.Tijdens een eerder gehouden bijeenkomst in september stemden - op een tegenstem na - meer dan vijftig ondernemers in met de nieuwe koers. Daarmee was het draagvlak aangetoond.
Over de stichting
Het bestuur van Stichting Parkmanagement Reinierpolder bestaat uit: Voorzitter Bram van Dis (Van Dis Solutions), Lucien Laurijsse (Vlamings), Marc Adriaansen (Madri), René Heijnen (Nova Flex Office), Peter van Meel (Van Meel Metaalwerken), Jos Cuelenaere (Van Der Mast Makelaardij) en Josefien van Dijk (Ten Donkelaar administraties & advies). Vanuit de gemeente is Rob Bartels (ambtenaar economie) het primaire aanspreekpunt.
Financiering
Om het parkmanagement te kunnen financieren is gekozen voor ‘reclamebelasting’. “Dit is de eerlijkste vorm waarbij gelden van ondernemers direct weer door de ondernemers zelf geïnvesteerd worden in hun eigen omgeving. Ook zijn er SPUK-gelden en diverse subsidies veiliggesteld die anders voor Steenbergen verloren waren gegaan”, zo wordt gesteld.
Speerpunten
De stichting gaat te werk vanuit de thema’s: Beheer en onderhoud, Collectieve inkoop, Promotie en aankleding, Veiligheid, Energie gericht op het ontzorgen van ondernemers en het verhogen van de vastgoedwaarde. Speerpunten zijn onder meer: optimalisatie van WhatsApp-groepen, stimulering van AED’s op het terrein, de aanpak van zwerfafval, nieuwe bewegwijzering - onder andere ook welkomstborden - en het versnellen van de energietransitie en collectieve inkoop. Ook worden communicatiemiddelen ontwikkeld om alle ondernemers op de hoogte te houden van ontwikkelingen.
